任务

在项目管理中，任务是需要在规定的时间内或在截止日期前完成的活动，以实现与工作相关的目标。它是一项小而重要的工作，可以作为区分项目各个组成部分的手段。任务可以分解为分配，分配也应该有定义的开始和结束日期或完成的最后期限。对一项任务的一项或多项分配将使该任务处于执行状态。完成特定任务的所有分配通常意味着该任务已完成。任务可以链接在一起以创建依赖关系。

任务的完成一般需要他人的配合。协调的人类互动发挥着整合多个个体的时间、精力、努力、能力和资源以实现共同目标的作用。协调也可以被认为是一种关键机制，它将单一层面的努力与多个成员完成的更大任务联系起来或联系在一起。协调可以成功完成可能遇到的较大任务。

添加任务

项目创建后，就可以为项目添加不同的任务，任务可以设置优先级和要求完成时间以及处理人员来分配资源和工作，如果项目的账单类型是“任务工时“，还可以设置任务本身的工时费，这样项目成员就可以添加自己的工时记录来统计工作量。

任务可以关联一个里程碑，这个里程碑就可以看到其下的任务完成进度，方便追踪项目进度和将整个项目周期划分为若干个阶段。

添加任务事项

任务事项可以把任务再分割成更具体的工作，完成这些工作后可以标记“已完成”来追踪进度。

添加附件

可以上传完成任务需要的文件。

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